Herramientas desarrolladas para resolver problemas concretos de planificación, simulación y análisis de procesos. Cada ficha describe el problema, la solución, el detalle técnico y mi aportación.
Análisis de procesos · Arquitectura de aplicaciones
Clasificador de tiempos improductivos en líneas de montaje
En una línea equilibrada, el tiempo en que un operario no está aportando valor —el white space— se reparte en huecos de naturaleza muy distinta: espera de material, espera del puesto anterior, espera técnica, desplazamiento o tiempo sencillamente no asignado. En el cálculo de saturación todo ese tiempo pesa igual, lo que deja una cifra agregada que dice cuánto se pierde pero no dónde ni por qué. Sin esa distinción no se puede saber qué parte del tiempo perdido es recuperable. Su identificación se hacía de forma manual y no reproducible.
Planificación de producción · Investigación operativa
Planificador de fabricación de conjuntos de alta variabilidad
La fabricación de determinados conjuntos encadena múltiples operaciones sucesivas que compiten por un número limitado de máquinas y operarios compartidos. La planificación era manual, y eso hacía muy costoso responder a preguntas básicas: si cambio esta precedencia, ¿sigo cumpliendo el plazo? ¿Cuál es el recurso que realmente me está limitando?
Simulador de balanceo y recuperación de dos líneas acopladas
Dos líneas de montaje acopladas con configuraciones distintas: una de estaciones en serie y otra con operaciones internas por estación. Cuando la segunda acumula retraso, hace falta un régimen de recuperación que devuelva el sistema a su estado estándar sin desincronizar el conjunto. Evaluar escenarios de reparto de carga a mano era inviable.
Planificación de capacidad · Optimización de recursos
Planificador de ocupación de recursos de proceso por turnos
Planificar la ocupación de un conjunto de recursos de proceso compartidos entre varias familias de producto simultáneas, con operarios repartidos entre turnos, configuraciones de recurso heterogéneas y tiempos de espera técnica que bloquean el recurso durante el turno siguiente. Con dos horizontes de planificación distintos: semanal y mensual.
Automatización de procesos · Arquitectura de datos
Sistema centralizado de gestión de plantillas de planificación
Los ficheros de planificación de trabajo se generaban copiando y adaptando manualmente una plantilla maestra. Proceso lento, propenso a error y, sobre todo, imposible de mantener: cualquier cambio en la plantilla obligaba a rehacer todos los ficheros ya generados.
Extractor y consolidador de datos de seguimiento de producción
Los datos de seguimiento de rendimiento vivían dispersos en múltiples pestañas de un fichero heredado, con formatos heterogéneos y sin estructura consultable. Cualquier análisis exigía trabajo manual previo de recopilación.